Andere tijden .....
Door onder andere de digitale transformatie gaan veranderingen tegenwoordig nog sneller dan voorheen. Nieuwe spelers op de markt zijn in staat om in een razend tempo marktaandeel te veroveren, waarbij de gevestigde orde het vuur aan de schenen wordt gelegd. Dit is de nieuwe norm.
Om te overleven in deze “adapt-or-die” omgeving speelt het samenspel tussen enerzijds het doorgronden en prioriteren van de behoeften van klanten en anderzijds het tijdig leveren van passende IT oplossingen een cruciale rol. Uitblinken in agile business analyse zien wij als een van de belangrijkste succesfactoren om vandaag de dag te overleven.
Wat is Agile Business Analyse?
Met Agile Business Analyse lever je als multidisciplinair team onder hoge druk iteratief en incrementeel toegevoegde waarde in de vorm van passende (IT) oplossingen die invulling geven aan de belangrijkste behoeften van je klant(en). Met agile business analyse borg je dat business en IT op een lijn blijven en continu een gezamenlijk resultaat nastreven.
Het DECIDE Model
Het DECIDE Model van Synergio is een agile business analyse aanpak waarmee je iteratief en incrementeel behoeften en oplossingen op elkaar aansluit. Het DECIDE Model helpt je als business analyst de goede dingen goed te doen op het goede moment. Hierdoor faciliteer je een transparant besluitvormingsproces en daarmee duurzame oplossingen die waardevol zijn voor je klanten en je organisatie.
Creëer meerwaarde in het hart van je organisatie met business analyse
Business analyse speelt zich af in het hart van iedere organisatie. Daar waar je meerwaarde creëert door veranderingen in context, behoeften en ambities te vertalen naar betaalbare, bruikbare en vaak duurzame oplossingen. En dát is waar het in elke organisatie echt om gaat: het continu leveren van meerwaarde.
Maar marktverhoudingen, klantbehoeften en technische mogelijkheden veranderen in steeds rapper tempo. Hierdoor neemt de druk op organisaties sterk toe om sneller passende oplossingen te vinden. Daarbij dient de business analist in onzekere omstandigheden een hoge mate van vakmanschap en precisie te tonen bij het realiseren van meerwaarde.
Een nieuwe realiteit vraagt om een frisse blik op business analyse
Deze nieuwe tijd vraagt om expertise, vakmanschap en methoden die snelheid, wendbaarheid en duurzaamheid kunnen bieden met behoud van kwaliteit. En juist op deze gebieden bieden de vertrouwde methoden en modellen onvoldoende houvast. Ze gaan vaak uit van meer tijd, overzicht en rust en die zijn in de praktijk meestal niet aanwezig.
Kortom, de business analist van morgen vraagt om agile business analyse.
