Blog

Tijdens innovatie kun je het beste transparant werken. Maak vervolgens het delen van informatie voor iedereen toegankelijk en makkelijk vindbaar. Transparantie is belangrijk tijdens innovatie. Je plant namelijk heel veel werk en hebt geen grip op de executie van het werk. Tooling kan helpen om het inplannen van je werk transparanter te maken en om […]

Veel bedrijven zijn groot geworden door een klein groepje ambitieuze mensen. Het innovatieproces is hierdoor in veel bedrijven historisch ontstaan. Tegenwoordig heeft het groter groeiende bedrijf een grote groep mensen in dienst [die zich bezig houden met innovatie]. Er zijn veel professionals bij betrokken die autonoom zijn. Bedrijven zijn groot geworden, maar de groei gaat […]

Innovatie wordt vaak ervaren als een lang en traag proces met veel onzekerheden. Het is een lang proces, omdat verschillende mensen een mening willen geven en het samen gaat met inzichten die je nog niet weet. Vaak moet je met meerdere mensen innoveren en is de afstemming slecht of is niet duidelijk waar de innovatie […]

Waar de planningen gemaakt worden, kom je vaak ook wishfull thinking tegen. Er is budget gekregen en daaraan wordt de planning gehouden. Er zijn vaak tools waar alleen de projectleider in werkt en niet het hele team. Wellicht herken je het. Je haalt bij iedereen informatie en stelt aan de hand daarvan een planning op […]

Om jouw werk goed te kunnen doen, ben je vaak afhankelijk van andere teams. Hoe zie je snel wat jij van anderen nodig hebt en wanneer dat klaar is? Je hebt natuurlijk meestal wel verschillende tools om het werk mee te doen, maar dan heb je twee verschillende werkomgevingen en zie je de verbanden tussen […]

Er zijn allerlei digitale alternatieven van het fysieke planningsbord, maar vaak moet je nog steeds een foto maken om te bewaren wat je hebt gepland. Óf het overtypen in de tool die je gebruikt voor de uitvoering, om vanuit daar aan de slag te gaan. Dit kost onnodig veel tijd. Zou het niet ideaal zijn […]