Blog

Waarschijnlijk herken je het wel dat een groot deel van bedrijven al agile werken, maar dat de top in bedrijven wat achterblijft. Je weet niet hoe je deze agile richting voor Portfolio Management moet invullen. Hoe ga je dit doen op een agile manier? Het is logisch dat jouw bedrijf op een gegeven moment op […]

Je zult ongetwijfeld onze volgende case kunnen herkennen. De eeuwige mismatch van eisen van de klant en de uiteindelijke eisen waar aan voldaan is door engineers. Wij komen dit in ieder geval vaak tegen. Hoe kan dit toch? Wij schetsen de situatie voor je, maar ook een eventuele oplossing. We nemen als voorbeeld een project […]

We ervaren waarschijnlijk allemaal dat een planning houvast geeft. Als het in de planning staat, dan gebeurt het ook. Het is het kompas in een project. Is dit niet een vorm van schijnzekerheid? Hoe vaak komen we in de praktijk voorbeelden tegen waar er strijd is rondom de planning. Een planning blijkt in de praktijk […]

Het ontwikkelen van nieuwe producten wordt steeds complexer. Meer en meer disciplines zijn betrokken bij de ontwikkeling van een product. De voorsprong die je als bedrijf misschien tientallen jaren geleden hebt opgebouwd, kun je snel dreigen te verliezen als je niet inspeelt op veranderingen in de markt. Hoe houd je focus en een gezamenlijk beeld […]

Als mensen horen dat je 1 of 2 dagen met 50-100 personen samenkomt, dan hoor je altijd “ik geloof niet dat zo’n Poolse landdag werkt” of “dat kan toch niet productief zijn” en “hoe moet dat online met zo’n grote groep, dat werkt toch niet?” Vragen die hierbij naar voren komen zijn: Kun je een […]

“Wie knipt, moet plakken”. Het is een bekende kreet, maar er wordt soms weinig aandacht besteed om het plakken te organiseren. Wat er moet gebeuren is het plakken slim organiseren door structuur aan te brengen in het visueel weergeven van de oplossing en in de afstemming tussen engineers of teams. Waarom is dit knippen en […]