TopTeam maakt je wendbaar in je productontwikkelproces
Bij het ontwikkelen van complexe systemen wil je flexibel kunnen kiezen welke werkwijze je hanteert. Daarnaast moet je snel kunnen inspelen op veranderingen en op basis van de gemeten resultaten kunnen bijsturen. Dus niet alleen je product ontwikkelproces kunnen sturen op resultaat, maar ook flexibel zijn en je werkwijze aanpassen en optimaliseren.
Verschillende werkwijzen
Bij het ontwikkelen van complexe systemen kun je verschillende werkwijzen volgen. Waterval, agile, afhankelijk van de klant of wet- en regelgeving.
In alle gevallen moeten de gereedschappen die je gebruikt de gekozen werkwijze optimaal ondersteunen.
Planning en werkverdeling
Samenwerking is essentieel. Om als team een optimale prestatie te leveren is het belangrijk om je werkzaamheden en deliverables goed te plannen.
Je wil je werkzaamheden en deliverables integraal kunnen managen samen met alle betrokken partijen.
Grip op resultaat
Traditioneel wordt het resultaat van je inspanningen gemeten in geld, tijd en kwaliteit. Linksom of rechtsom doe je als projectteam een belofte en de belanghebbenden willen graag inzicht in hoeverre die belofte gestand wordt gedaan. In alle gevallen wil je de juiste instrumenten beschikbaar hebben om voortgang te laten zien en snel bij te sturen.
Flexibel inrichten
Vaak wil je ook je werkwijze doorontwikkelen. Net als bij innovatie van producten, brengt ook innovatie van werkwijzen vaak veel onzekerheid met zich mee.
De praktijk is vaak weerbarstiger dan de theorie. De inrichting van je gereedschappen moet daarom flexibel mee kunnen bewegen met je ervaring en kennis.
TopTeam functionaliteit
TopTeam past zich naadloos aan aan jouw manier van werken. Of je nog traditioneel werkt aan complete specs, of op een agile manier in sprint steeds nieuwe waarde toevoegt, met een klein team waar toegang flexibel is of een groot team met uitgebreide security en voorgeschreven processen, met alleen requirements functionaliteit of ook use cases of business process modeling, TopTeam groeit gewoon met je mee! Via Process Guidance kunnen we zelfs het traditionele QA Handboek tot een levend boekwerk maken wat direct in TopTeam assisteert en adviseert over je werkwijze.
Een integrale aanpak ten aanzien van het specificeren van je systeem is een van sterkste punten van TopTeam. Niet alleen de specificaties zelf maar ook het werk wat daaruit uit voortvloeit en de gevolgen daarvan kun je in één omgeving afhandelen. Plannen van backlog in sprints of program increments, definiëren van werkpakketten, vastleggen van bevindingen, toewijzen van taken aan personen, inschatten van size en effort, meten van voortgang, TopTeam ondersteunt je daarbij!
Uiteindelijk zijn we op zoek naar het best mogelijke resultaat. TopTeam maakt het mogelijk om het voortbrengingsproces op allerlei manieren te ondersteunen. Zoals door kwaliteitsregels toe te passen, levenscycli te definiëren, reviews uit te sturen en resultaten vast te leggen, taken direct aan je deliverables te koppelen, teamleden op te volgen over voortgang, gap analyses te doen, en ga zo maar door.
Om TopTeam perfect voor je in te regelen staat de Admin functie ter beschikking. Extra goed nieuws is dat je niets hoeft te programmeren om TopTeam in te richten. Alles kan op een declaratieve manier worden geregeld. Van record types, velden, traceability soorten, status en status transities tot security en automation rules.
